孙汗青:新质生产力提升

新质生产力提升

课程费用:¥2500

开课时间:2024年04月14 - 17日 上海

课程背景随着科技的快速发展和市场竞争的日益激烈,企业和组织对于员工生产力的要求也在不断提高。本课程旨在帮助参与者快速掌握新质生产力的核心理念和方法,提升个人及团队的工作效率,以适应快速变化的工作环境。课程目标掌握新质生产力的基本理念和核心要素。学习并实践提升个人生产力的有效方法。学会如何运用团队协作工具提升团队整体生产力。培养持续学习和自我优化的习惯,以适应不断变化的职场环境。课程大纲第一部分:新


孙汗青

华人企业家首席演讲导师、TTT与管理技能版权培训专家

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课程背景

随着科技的快速发展和市场竞争的日益激烈,企业和组织对于员工生产力的要求也在不断提高。本课程旨在帮助参与者快速掌握新质生产力的核心理念和方法,提升个人及团队的工作效率,以适应快速变化的工作环境。

课程目标

掌握新质生产力的基本理念和核心要素。

学习并实践提升个人生产力的有效方法。

学会如何运用团队协作工具提升团队整体生产力。

培养持续学习和自我优化的习惯,以适应不断变化的职场环境。

课程大纲

第一部分:新质生产力概述(30分钟)

新质生产力的定义与重要性

新质生产力与传统生产力的区别

新质生产力的核心要素与特点

第二部分:个人生产力提升策略(1小时30分钟)

时间管理与优先级设定

使用时间管理工具进行日程安排和任务优先级划分

学会拒绝不必要的请求,避免时间被碎片化

高效学习与知识管理

利用数字化工具进行知识获取与整理

建立个人知识体系和学习计划

专注力提升与干扰管理

学习使用专注力训练方法和工具

避免工作和学习中的干扰因素

自我激励与情绪管理

掌握自我激励的方法和技巧

学习应对工作压力和负面情绪的策略

第三部分:团队协作与团队生产力提升(1小时30分钟)

团队协作的基本原则与技巧

建立清晰的沟通机制和协作流程

培养团队成员的互信和合作精神

高效团队会议的组织与执行

设计有效的会议议程和讨论方式

学会倾听和尊重他人的意见,促进团队协作

团队目标与任务管理

制定明确的团队目标和任务分工

使用团队协作工具进行任务跟踪和进度管理

团队冲突解决与团队建设活动

学习处理团队内部冲突的方法

策划和组织团队建设活动,增强团队凝聚力

第四部分:持续学习与自我优化(1小时)

培养持续学习的习惯

制定个人学习计划,定期更新知识和技能

利用在线课程、读书会等资源进行学习

自我反思与调整

学会定期回顾自己的工作和学习成果

根据反思结果调整策略和方法,不断优化个人生产力

职场适应与职业规划

分析职场趋势和行业发展,调整个人职业规划

提升跨领域和跨行业的适应能力,拓宽职业发展道路

课程总结(15分钟)

回顾课程主要内容和关键点

分享学习心得和体会

鼓励持续学习和实践新质生产力理念

课后作业与拓展

制定个人生产力提升计划,并付诸实践

在团队中推广新质生产力理念,促进团队协作与效率提升

持续关注行业动态和职场趋势,不断更新个人职业规划

注意事项

请参与者提前准备好笔记本、笔等学习工具。

课程过程中请保持手机静音或关闭状态,以免影响他人学习。

课后作业和拓展任务请按时完成,以巩固学习成果。


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