学习型组织建设的基本方法【世界咖啡】主持人认证班第36期12月2-3日在广州继续开班

世界咖啡主持人认证班（国际版权课）

期数：总第36期

时间：2023年12月2-3日（周六周日）

地点：广州·荔湾区·财荟大厦4楼方源国学

导师：周希奇（学习型组织与领导力专家）

学习方式：讲授、问答、演练、案例分析、小组讨论、世界咖啡。

学习对象：企业家、管理者、HR&培训负责人、企业内部讲师、职业培训师等。

学习目标：可以独立策划并主持一场半天的世界咖啡共创研讨会。

认证机构：国际组织学习学会（SoL）·索奥中国（SoL China），由世界管理大师、学习型组织之父彼得·圣吉领衔创建。

课程价格：8888元/人，含版权费、听课费、教材费、认证费、场地、茶歇、税费等，不含因学习产生的交通食宿费用。

组团学习：倡导企业组团学习（一个小组4-6人），带着真实的问题案例而来，带着共创的解决方案回去。

复训学习：老学员可以无限次免费复训，每次复训缴纳服务费888元（含场地、茶点、教材、服务等）。

一、正本清源：世界咖啡主持人认证班的源起

1、世界咖啡是建设学习型组织的基本方法

《第五项修炼—学习型组织建设的艺术与实践》是世界管理大师、学习型组织之父、国际组织学习学会（SoL）创始人、麻省理工学院（MIT）教授彼得·圣吉（Peter M.Senge）的经典著作，被誉为“21世纪的管理圣经”。

彼得·圣吉认为“未来唯一持久的竞争优势，是有能力比你的竞争对手学习得更快”，每一个企业都需要建设学习型组织，以提升组织运作的“群体智力”，发挥组织发动机、打印机和复印机的功能价值，适应新时代的变化与挑战。

2、世界咖啡是团队共识和共创的高效工具

学习型组织建设由自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习和系统思考五项修炼组成，其中团队学习的修炼工具就是世界咖啡深度汇谈，世界咖啡被称为是建设学习型组织的基本方法。

《世界咖啡—创造集体智慧的汇谈方法》的作者是国际组织学习学会（SoL）的高级顾问，由学习型组织与领导力专家、世界咖啡主持人认证首席导师周希奇担任中文版审校。世界咖啡倡导建立对话机制，在相互尊重、相互理解中寻求共识，在成就、发展彼此中拉近心灵的距离，激荡出更多人内心的无尽智慧。

3、世界咖啡是激发创新和解决问题的法宝

为了让更多人掌握世界咖啡共创方法，有效激活个体和团队，用集体的智慧探索解决问题的创新思路，国际组织学习学会（SoL）·索奥中国（SoL China）于2015年5月推出【世界咖啡主持人认证班】，传授世界咖啡的实操技法，学完就能用，下课就会做。

已有来自华为、平安、京东、腾讯、阿里巴巴、顺丰、华润、思科、沃尔玛、饿了么、滴滴、美团点评、58同城、惠氏制药、中兴通讯、立邦涂料、美的、海尔、海信、伊利、东软、家乐福、阳光保险、汇丰、玛氏、埃森哲等数百家企业1000多名精英都已经参加学习认证！

二、价值所在：为什么要学习世界咖啡主持人认证班

1、各界名家的推荐

彼得·德鲁克（世界管理大师、现代管理学之父）

世界咖啡提供了能将分析转变为深刻革命的工具和将天才人物紧密相连的结构。

彼得·圣吉（世界管理大师、学习型组织之父）

世界咖啡是我见过最能帮助我们体验集体创造力的方法。

周厚健（海信集团终身名誉董事长）

下属是帮助你工作的人，他们更值得你去尊重、去感谢。有些企业把上下级关系体现得淋漓尽致，这是典型的封建残余。世界咖啡可促进人的平等对话，体现现代文明。

陈国权（清华大学经济管理学院教授、博士生导师）

世界咖啡是一种“全新”而又“原始”的谈话方式，其所蕴涵的理念与智慧给我们带来重要的启迪。

张成林（索奥中国总裁、《第五项修炼》系列书籍译者）

世界咖啡让任何人都可以平等对话，每一个建议和想法都被同等的重视，用集体的智慧共创无限可能。

2、企业的现实需要

如果公司出现了以下现象，就需要运用世界咖啡共创方法，让大家一起系统思考、用心对话、相互启发、深度汇谈、共同创造，从“我”到“我们”，用集体的智慧共创我们想要的成果！

战略愿景制定：往往是少数核心领导者说了算，但是员工觉得不关我的事，认同感非常弱。

目标达成管理：目标的设定、分解、策略、复盘、优化等还是自上而下的推进，不能调动目标负责人的积极性和主观能动性。

企业文化宣讲：讲课的人很努力，听课的人没什么感触，老板不满意，员工不开心，HR好为难。

管理干部培训：管理课程听了很多，大道理都懂，关键是方法如何与真实的管理工作相结合。

管理会议举办：会议经常开，时间长效率低，流程化现象严重，不开又不行，大家都难受。

渠道生态构建：如何让经销商代理商渠道商加盟商和厂家达成共识，齐心协力搞经营，推动品牌的转型与升级，共创可持续发展。

问题分析解决：或许我们努力解决的不是问题，而只是现象，所以真正的问题一直没有解决。

三、世界咖啡主持人认证班学习内容纲要

第1天上午（9:00-12:00）

课程开场

道：世界咖啡的来源与解读

1、世界咖啡的来源

（1）高手就在我们身边

（2）从我到我们的转变

（3）学习型组织VS学习行组织

2、世界咖啡的解读

（1）世界咖啡的认知与发展

（2）世界咖啡的定义与价值

（3）世界咖啡的1234567

3、世界咖啡：探索世界咖啡

第1天下午（14:00-17:00）

法：世界咖啡的分析与设计

1、世界咖啡的分析

（1）期望值分析：发起人/参与者/组织文化

（2）目标分析：合理性/智慧性/共创性

（3）成果分析：显性化/参考答案/影响要素

2、世界咖啡的设计

（1）共创问题设计：what/why/how

（2）共创方式设计：并列式/递进式/分布式

（3）共创连接设计：换组/讨论/分享/反馈

3、世界咖啡：设计世界咖啡

第2天上午（9:00-12:00）

术：世界咖啡的主持与演练

1、世界咖啡的演练

（1）演练：真实案例真实演练

（2）反馈：团队共同反馈

（3）感受：演练者的心声

2、世界咖啡的主持

（1）主持的推进：打开/共创/管家

（2）主持的控场：时间/参与度/干预

（3）主持的引导：规则/反馈/工具

3、世界咖啡：主持世界咖啡

第2天下午（14:00-17:00）

为：世界咖啡的应用与实践

1、世界咖啡的准备

（1）主持人的准备：两大基本功/三大修练/四大技巧

（2）场域的准备：邀请函/空间准备/物料准备

（3）人员的准备：学员/领导/托/主题专家等

2、世界咖啡的启航

（1）世界咖啡的六大场景

（2）世界咖啡的应用案例

（3）世界咖啡的认证之旅

3、世界咖啡：优化世界咖啡

课程结语

四、世界咖啡主持人认证班首席导师

周希奇

学习型组织与领导力专家

商业生态构建与内生增长顾问

世界咖啡主持人认证首席导师

彼得·德鲁克管理学院企业家导师

中山大学｜华南理工大学特聘教授

国际组织学习学会（SoL）中国区副总裁

辅导企业数50+｜培训管理干部80000+人次

周老师2011年有缘结识世界管理大师、国际组织学习学会（SoL）创始人、《第五项修炼》作者、学习型组织之父、麻省理工学院（MIT）教授彼得·圣吉（Peter M.Senge）先生，随后持续跟随彼得·圣吉及其创建的索奥中国（SoL China）核心团队学习交流，在中国推广和实践《第五项修炼》，帮助企业建设学习型组织，提升管理者领导力，推动企业管理创新，获得彼得·圣吉的题字表扬和鼓励。

周老师是《世界咖啡》中文版审校和首席导师，已经主讲几十期【世界咖啡主持人认证班】，并为数百家企业主讲【世界咖啡共创工作坊】500+场，单场最多为1000人，最长为4天3晚，主题涵盖战略制定、目标管理、文化落地、厂商共赢、干部培养、经验萃取等，获得客户的高度赞赏。

五、世界咖啡主持人认证机构和认证安排

1、权威认证机构

国际组织学习学会（Society for organizational Learning，简称SoL）是致力于“人和组织互动发展”的全球性组织，由彼得·圣吉（Peter·Senge)先生1997年发起创建于美国波士顿，其前身为美国麻省理工学院（MIT）组织学习研究中心，在全球几十个国家和地区建立了分支机构。

索奥中国（SoL China）是国际组织学习学会（SoL）的中国机构，成立于2008年，彼得·圣吉亲自领衔创建，创始团队有：彼得·圣吉、张成林、宋军、车建新、刘晓红、李晨晔、陈肖纯、罗杰·伯顿。

2、认证安排

参加学习

全程参加2天的课程学习，体验用世界咖啡的欢乐之旅。

课后实践

课程结束后，结合真实的工作场景，自行主持一场半天或以上时长的世界咖啡共创研讨会。

提交报告

按照认证要求撰写并提交实践报告。

导师评审

导师对实践报告进行评审，不符合要求的实践报告需要再次重做。

发放证书

导师评审通过后，一般15天内寄出官方授权证书。