刘海纳老师在中昊港创“三天两晚”版落地式内训师培训圆满收官

2021-07-19 15:43 阅读量:3057

刘海纳

教练式TTT 课程开发 思维导图

+关注

1人关注

圆满收官!刘海纳老师在中昊港创“三天两晚”版落地式内训师培训。


企业发展壮大、人才梯队建设,都离不开有效的培训、学习;“企业最大的浪费,是内部专家实战经验的浪费”;


人人为师,每一位经验丰富的骨干员工、带队干部,都有义务去分享传承经验,促进交流,传帮带新人,如此,企业组织才会有活力,才会有战斗力;不学习,视野会变狭隘,经验无传承,就会落后,落后久了,就容易“打败仗”。


有效的培训、学习,一则是从外部引进专家、导师等“输血”,但更重要的是需要有自己的“内部专家、内部培训师教员队伍”进行“自我造血”。


从做好岗位工作需要出发,选择一批干得好、实战经验丰富的骨干员工、团队干部,赋予“内训师教员”角色,让其承担起内部培训的重任,有利于贯彻企业战略的执行;有利于实战经验的总结、萃取、内部传播分享,彼此借鉴、少走弯路、不犯贰过、加速进步;有利于激活团队学习力、创造力;有利于新人快速入职,胜任工作;有利于提升管理干部的团队教练、带队能力。


点赞
努力加载中