《管理者职业化修炼》

一、管理人员非职业化的行为表现

二、管理者为什么要进行职业化修炼

三、管理者职业化之六项基本修炼

（一）清晰职业角色

（二）重塑职业道德

（三）强化职业意识

  (四）调整职业心态

（五）养成职业习惯

（六）提升职业能力