《阿里文化什么味》课程大纲
国家高级企业培训师 顾海铭老师
花名：菩提子
【课程背景】
阿里的商业模式一直被不断深挖、复制、借鉴 ，但从未被超越和战胜 ，为什么？ 阿里 的故事被不断传颂，阿里的制度措施被不断模仿甚至照搬，但收效甚微，为什么？本课程将 为您解答 ，并探究阿里文化的成长和落地路径 ，从中找到契合本组织的发展之路。
【课程收获】
1、系统、全面了解多元的阿里文化 ，体味阿里味
2、清晰阿里文化的作用--文化生态系统
3、 了解阿里文化的成长之路 ，并借鉴其文化聚合的方法
4、深挖阿里文化落地的路径 ，掌握文化落地底层逻辑 ，推进本组织文化建设
【培训方式】 问题导向 体验教学 深度剖析 促进成果
【参训对象】企业核心高层、 中高层管理者、企业文化建设小组成员及相关人员 【课程时间】一天标准版 (可根据客户需求调整)
【课程大纲】
前言： 2019 财年 ，阿里亮瞎眼的成绩单
马云： “天下没有人能挖走我的团队” ，何来如此底气？！
一、 阿里文化什么味----五味香橙
故事：从五个雕塑说起
互动：你如何解读
1、扑面而来的武侠味
2、无处不在的小二味
3、逆风飞扬的闷骚味
4、刀刀见血的辛辣味
5、魅力四射的子橙味
案例： 花名文化 新员工毕业仪式 倒立文化 裸奔文化 CRE 制度 一票否决制 阿里子橙 阿里俚语： “YES, WE CAN ！” “此时此刻 ，非我莫属！ ”“SO TMD WHAT ! ” “今天的最高要求 ，是明天的最低表现”“因为相信所以看见”
二、 阿里文化怎么来 ，学什么----“慢慢生长出来的”
(一) “阿里文化是慢慢生长出来的”
1、从中国文化的土壤中生长出来
2、从现实的环境中生长出来
3、从独有的企业经历中生长出来
4、从独特的商业模式中生长出来
案例：阿里的使命愿景与马云的从业、应聘、融资经历 阿里的价值观红线与回扣拷问 马云 美国之行与互联网 从 B2B 到 B2C 到六脉神剑到新六脉神剑
阿里人的使命宣言：客户第一
阿里人的做事原则： 团队合作 拥抱变化
阿里人的做人准则：激情 诚信 敬业
(二) 我们向阿里学什么
1、 阿里气质----培养一种情怀 ，承担一种责任
2、 阿里价值观的迭代----创造一个时代 ，成就一个梦想
3、 阿里文化的演进----顺应一种变化 ，追赶一种趋势
4、 阿里团队----塑造一种精神 ，打造一支团队
5、 阿里日----纪念一个日子 ，营造一种文化
案例：阿里传世的三样东西 阿里公益 阿里的愿景目标与业态更迭 阿里铁军 5.10 与 9.10 互动环节：六脉神剑解读
三、 阿里文化怎么学----如何落地
(一) 价值观落地
1、价值观纳入绩效考核系统
2、价值观考核推进员工评价系统
制度：价值观一票否决制 阿里价值观考核办法 阿里绩效 271 人才培养双通道
案例： 闻味官 黑名单事件 销售冠军 阿里人才类型图
(三) 价值观落地路径
1、 自上而下推文化
2、 自下而上讲故事
3、制度保障护文化
4、不计成本立文化
5、掷地有声抓文化
案例：高管会议 阿里员工福利与保障制度 新员工集训 阿里政委体系 王坚与阿里云
结语： 平凡人做非凡事----阿里的了不起之处就在于我们可以把一个看起来肯定做不了啥 “O”的人变成了独特的“O”！--马云
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