
恩格斯曾经说过:“每一个阶级,甚至每一个行为,都各有各的道德。”每个行业都有每个行业既定的职业规范和道德秩序,在岗人员需要根据职业要求并在企业的关怀与帮助下不断地提升自身的道德素养和技能水平,学会自律自觉,在自己热爱的工作岗位上贡献自己的光和热,这样才有可能适应瞬息万变的时代对人才的要求,也才能追寻到自己的人生价值。
1、不断提高员工队伍素质。加强岗位培训,提高员工专业素质。随着企业的快速发展,加强对企业员工技能的培训势在必行。一是加强岗前培训,使员工一上岗就能够具备从事工作的基本专业素质;二是加强工作中的技能培训,职工上岗工作以后,通过传、帮、带的方法,使其了解本岗位工作流程、方法和相关知识,进而提高工作效率;三是对有专长的员工进行专门培训,采用集中教育或将其送到外地进行培训的方式,逐步建立一支具备专业知识和有较强丰富实践经验。
2、树立新型学习观,提高员工的科学文化素质。要开展形式多样的教育活动,帮助员工养成良好的学习习惯,引导他们树立终身学习、全员学习、团队学习、全程学习的新理念,鼓励他们在岗位上成才,在工作中创新。吸引员工广泛参加以及重点培训对企业发展有用的知识、对岗位最有效的技能,全面提高员工的素质。
3、帮助员工树立积极向上的生活理念,提高心理素质。增强员工的危机感和责任感,鼓励他们积极参与激烈竞争,并做好面对各种挫折和困难的心理准备,遇到挫折时要帮助他们理智地分析受挫原因,通过自我调整及时排除心理矛盾,使心理活动始终处于健康水平。
4、重视培训效果及人才培养。对于那些表现出色、潜力巨大的员工,企业在定期组织各类专业技能培训的基础上还要对他们进行考核,将培养人才与应用人才精密结合。具体是指要对优秀的企业员工进行职业生涯设计,使其看清自己的职业道路轨迹,激励他向人生目标迈进。
5、以规章制度规范职工,用文明环境培育职工适应现代企业制度发展要求,修订企业规章制度,制定《员工手册》、《规章制度汇编》等,下发到每个手中,以新的规章制度规范职工的行为,促进企业经营管理规范化、科学化、现代化。
因此提高员工队伍素质是企业所有资源中最活跃、最核心、最关键的因素,对企业的市场竞争力和发展举足轻重。只有充分认识到提高员工队伍素质的重要性和必要性,掌握提高企业员工队伍素质的内涵和方法,才能真正推进企业平稳健康发展。