汪文辉

汪文辉

员工职业化训练导师,微商培训导师

创新可分为:新奇、商品化、冲击

发布时间:2015-11-02

“创新是民族竞争力的核心”。那么,到底何为创新呢?创新就是在原有的传统基础上,增添丰富色彩。创新是在时代潮流中,不断跟新换代。创新更是从领导层开始做起。领导层必须营造一个可以不断创新的环境,以激励人们的创新思维。 这样的环境可以吸引那些乐于创新的人才,从而使公司得到良性发展。上海地区的领导力努力营造一个商业成功的环境。

创新是长期的业务增长的引擎。要和产生的收益保持一致,公司必须不断地刷新表现他们的投资组合的祭和商业模式,来赶上它们。要么创新不可能是一个主张培养创造力的命题,他必须要有其他任何公司的关键过程,在你设想做到它之前,你必须理解它是什么——它不是什么。

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我说的是什么意思,创新可以归结为三个词:新奇、商品化、冲击。不受限于新产品。新产品、服务,过程、经营模式,或者所有它们的一些组合。

在某种程度上如果一个新产品并不是商业化,这仍然是一项发明,而不是一个创新。电灯时一个发明。网络的发电机、米、输电线路,变电站,电灯泡--是爱迪生一个商业利益的结合。公司往往会认为努力的创新是孤立的发明,通过母公司制度的支持来找到一条通往市场的路线,从一开始就注定要失败。

遵循商业的传统模式确实比较舒适,但是创新却很难因为它将引领改变。创新要求新观点、新工艺、新制度。新科技和方法能够彻底地改变已经存在的市场并创造新的顾客和新的竞争力。但是创新办伴随而来的破坏可以在好的领导力、长期策略和好的群众发挥作用。


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