陈晓亮

陈晓亮

资深精益生产管理咨询讲师

【7S培训】日发电子7S精益安全现场目视化管理工作坊培训

发布时间:2019-07-12
【7S培训】日发电子7S精益安全现场目视化管理工作坊培训

日发电子科技(东莞)有限公司:通过7S精益安全现场目视化管理工作坊培训,运用精益改善工具,从生产现场浪费消除,打造整齐·清洁·优美·舒适·安全的工作环境,提高员工工作效率。

解决方案:7S精益安全现场目视化管理的核心定义 + 技术应用 + 工作问题研讨 +课后测评+ 制定总体解决方案。

日发电子7S精益安全现场目视化管理工作坊培训

日发电子科技(东莞)有限公司简称NAT,是由日本NHK公司投资成立的公司, 公司总部设在日本。 (日本NHK公司是现时全球最出色的弹簧制造商,其产品质量在同行业中居于领先地位。NAT成立于2003年12月,厂房高三层,面积约12065平方米,现公司拥有先进的设备、高科技的生产技术和自动化生产线,专业生产磁头读写臂(即磁头驱动器),广泛用于世界顶级牌品的电脑硬盘中。

日发电子7S精益安全现场目视化管理工作坊培训

2019年7月7日,《7S精益安全现场目视化管理工作坊》培训活动在日发电子科技(东莞)有限公司顺利举行,本次课程参与学习的学员30多人,由陈晓亮老师开讲。

日发电子7S精益安全现场目视化管理工作坊培训

开课前,日发电子科技(东莞)有限公司生产部及人力资源部经理与陈老师一同到生产现场走访,了解企业生产情况及本次培训的需求,以便针对企业实际情况开展7S培训辅导。

日发电子7S精益安全现场目视化管理工作坊培训

陈老师在课程中指出,7S管理起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。在日本企业广泛流行的一种管理方法,是日本企业在上世纪六、七十年代以后产品质量和管理水平迅速崛起、占领世界制高点的重要法宝。在日发电子科技(东莞)有限公司导入7S管理,有利于夯实精益管理基础。

日发电子7S精益安全现场目视化管理工作坊培训

通过7S精益安全现场目视化管理工作坊(WORKSHOP)的方式,让日发电子科技(东莞)有限公司参与企业经营管理的关键人员在顾问老师的引导下,主动参与到围绕企业本身的实际现场管理问题的学习和探讨中,通过7S精益安全现场目视化管理的学习和互动,掌握7S管理的理念、思路、方法、工具,未来通过推行7S管理来降低成本,提高经营业绩,打造企业的核心竞争力。

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讲师引导,学员探讨,互动式教学,帮助学员开发出自身智慧。这是日资企业从5S→7S管理,在自主改善的同时依然选择讲师辅导的原因。本次培训,学员收获满满,将在8月份再开展二期培训。

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