郑昊明

郑昊明

品牌策划、团队建设、演说训练、微商培训

销售团队的建设离不开你的努力

发布时间:2018-03-13


  每一个团队都需要建设,作为团队的领导者,首先就要付出更高的努力,要付出更多的心血,要和团队的每一位成员都建立好良好的关系,能够让让大家有一个共同的目标,能够为之去奋斗,去努力,每个人都是团队的一份子,每个人都是团队中不可缺少的人才,只有通过大家的努力,团队的大目标才能够圆满的完成,每个人才能在完成这个大目标的过程中有所成长。

销售团队的建设离不开你的努力

  原有成员结构发生变化后,销售经理眼下的紧要任务就该重新“搭班子”,不管原有的骨干成员是以并行横向的方式,还是以深入纵向的方式构建在新的销售团队中。是去轮岗了还是挂职了。且对原有的其它团队成员有了进一步的了解和认识,此刻这个变化后的销售团队经理,最紧要的任务就是根据业务内容组建部门结构,设置相应的岗位,并进行人岗匹配。

  以上我们对企业的前提假设都是业务的不断增长与扩张,即便是企业处于衰退期,我们也认为企业已经开始在战略上进入新的业务,销售团队始终都是处于完成一个有一个业务周期之中。

销售团队的建设离不开你的努力

  销售团队在组织中的战斗性、紧迫性、活跃性,决定了其团队带头人对成员更多的关注,其团队管理在业务各个周期的重点有所不同。在经济发展中,市场化越来越强,竞争越来越激烈,企业一线永远都是企业的边界线,销售经理永远都是企业开拓、竞争防御的排头兵,构筑坚实无缝的城墙是每一任销售经理的使命及职责所在,在每一次销售业务周期结束之时,不是抽砖挖缝,而是要更为小心地添砖制瓦,企业也就因每一位销售经理而更夯实。

  


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