张学民

张学民

著名电力精益管理专家

培训课程

《打造有效沟通与高效团队执行力》

第一天

第一单元:团队和团队建设的意义

一、高绩效团队的期待

二、每个成员都应该了解到底什么是团队

三、团队建设的巨大价值

第二单元:团队建设的要素和阶段

一、团队建设核心五要素

二、团队协作的自然神奇法则

三、团队形成的四阶段

第三单元:怎样组建高效团队

一、高效团队的特征

二、团队角色的特征及其优缺点

三、怎样最佳组合团队的成员?

四、如何有效训练团队精英?

第四单元:高效团队成员的价值观与心态调整

一、打造团队共同价值观

二、一流团队成员拥有的心态

心态修炼之一—忠诚敬业

心态修炼之二—主动进取

心态修炼之三—负有责任

心态修炼之四—诚实正直

心态修炼之五—严于自律

?心态修炼之六—团队精神

三、团队成员的激励与自我激励

第五单元:激发团队精神

一、团队精神的三项内容

二、如何激发团队动力?

三、如何增强团队的凝聚力、向心力?

第二天

第六单元:高效团队的企业文化

一、领导力与追随者

二、团队文化三层次

三、如何打造团队文化?

第七单元:高效团队的人际关系

一、了解、把握人际关系

二、人际关系的重要法则

三、和谐、高效团队人际关系

第八单元:团队沟通和冲突

一、沟通定义与模型

二、团队沟通的技巧

三、冲突在团队中的作用与面对

四、团队障碍与转化

五、如何实现团队内部的强力沟通?

六、如何召开高效的团队会议

第九单元:权力和高效团队管理

一、管理的六内容

二、区别权利类型

三、影响者与追随者

第十单元:高效团队的运营管理

一、团队的目标管理

二、如何设定及完成团队计划?

三、高效团队的执行力

四、提升团队执行力的十大关键


张学民老师授课精彩瞬间

时间:2016-12-03

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