汪文辉

汪文辉

员工职业化训练导师,微商培训导师

员工执行力培训—提高执行能力,打造和谐团队

发布时间:2015-08-28

有一句老话:“火车跑得快,全靠车头带。”这句话可以理解为一个团队中,最核心的是起带头作用的人。不过那是内燃机时代,车头的马力是有限的,带十几车厢没有问题,但是带一百节车厢呢?会奔溃的。

现在是动车时代,动车的动力不在车头上,而在每节车厢上,车头只起到系统控制与把握方向的作用,每节车厢才是动力之源,它们输出动力,而且方向一致,形成合力。

企业也是一样,靠老板一个人肯定不行,许多老板已经力不从心了。因为业务越做越大了,客户要求越来越高了,团队人数越来越多了,市场拓展越来越快了,再靠自己去带,自己去盯,自己去拉,显然已经不行了。

怎么办?如何从个人的执行转向团队的执行?如何从老板的执行转向全员的执行?如何从靠人情执行转向靠机制执行?这是中国成长型企业面临的大问题。

个人叫执行,企业叫运营。基于个人层面,我们更加注重执行文化与执行方法的传授:基于企业层面,我们更加注重管理体系与运营机制的建立。最终还是要让人在机制中去执行,用机制保障结果,这才是真正的执行。所以,要想提高执行能力,打造和谐团队,必须从个人与企业两个层面去掌握执行力提升的原理、方法和工具,加上不断地训练才能保证企业获得好的结果。


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